Approbations et recommandations LinkedIn: quelle est la différence?
Une approbation LinkedIn est une validation courte d’une compétence précise. Une recommandation est un avis personnel rédigé sur votre travail. Les approbations sont rapides et faciles à obtenir. Les recommandations demandent plus d’efforts, mais elles donnent davantage de contexte sur votre façon de travailler, votre collaboration et vos résultats.
Vous souhaitez surtout soutenir votre liste de compétences ? Demandez alors des approbations pertinentes. Vous voulez montrer comment vous travaillez et quels résultats vous avez obtenus ? Demandez une recommandation personnelle à quelqu’un qui a réellement travaillé avec vous.
Les profils LinkedIn les plus solides utilisent souvent les deux. Ci-dessous, vous découvrirez précisément comment fonctionnent les approbations et les recommandations, ce que les autres peuvent voir et quelle option correspond le mieux à votre objectif.
Quelle est la différence la plus importante entre approbations et recommandations ?
Dans le cas d’une approbation, un contact de premier degré clique sur une compétence pour confirmer que vous la possédez. La personne n’a pas besoin d’écrire un long texte.
Dans le cas d’une recommandation, un contact de premier degré rédige un texte personnel sur votre collaboration. Vous devez d’abord accepter cette recommandation avant qu’elle apparaisse sur votre profil.
Une approbation dit surtout : cette personne possède cette compétence. Une recommandation peut expliquer : voici comment cette personne a utilisé cette compétence et voici le résultat obtenu.
La différence se situe donc surtout dans le niveau de contexte. Une approbation est un signal rapide. Une recommandation est une preuve plus détaillée qu’une vraie collaboration peut expliquer.
Qu’est-ce qu’une approbation LinkedIn ?
LinkedIn appelle cela une validation d’une compétence. Vos contacts de premier degré peuvent confirmer une compétence sur votre profil. Cette validation apparaît dans la section Compétences.
LinkedIn peut poser des questions supplémentaires pendant l’approbation. La plateforme peut, par exemple, demander à quel point la personne connaît votre compétence ou dans quel contexte elle a travaillé avec vous. LinkedIn indique que les réponses à ces questions supplémentaires ne sont pas affichées publiquement. Elles sont utilisées de manière agrégée pour rendre les recommandations et les suggestions plus pertinentes.
Qui peut donner une approbation ?
Seul un contact de premier degré peut valider votre compétence de cette manière. Il s’agit d’une personne avec laquelle vous êtes directement connecté sur LinkedIn.
Un simple follower ou un visiteur de profil inconnu ne peut donc pas effectuer la même action. Il faut d’abord une connexion acceptée.
Où apparaît une approbation ?
La validation est liée à une compétence précise sur votre profil. Les visiteurs peuvent voir que des contacts ont confirmé cette compétence. Vous pouvez gérer la visibilité des approbations et masquer certaines d’entre elles.
Les approbations n’apparaissent pas comme un long texte sur votre profil. Elles soutiennent les compétences que vous avez ajoutées vous-même. Il est donc judicieux de ne montrer que des compétences actuelles et pertinentes.
Quelle est la plus grande limite ?
Une approbation contient peu de contexte. Le visiteur ne voit pas automatiquement sur quel projet vous avez travaillé, quelle était l’ampleur de votre contribution ou quel résultat vous avez obtenu.
Un grand nombre de validations ne constitue donc pas une preuve complète de votre expérience. Les approbations sont plus crédibles lorsque la même compétence apparaît aussi dans votre expérience professionnelle, vos projets, vos résultats et vos recommandations.
Ne demandez pas non plus des validations au hasard à tout le monde. Une approbation d’une personne qui connaît vraiment votre travail vaut bien plus qu’un clic aléatoire d’un contact qui n’a jamais vu cette compétence en pratique.
Qu’est-ce qu’une recommandation LinkedIn ?
Une recommandation est un texte rédigé par un membre LinkedIn. En général, elle décrit votre relation de travail, votre manière de travailler et la qualité de votre travail.
Vous pouvez demander une recommandation à un contact de premier degré avec lequel vous travaillez ou avez travaillé. Lors de la demande, vous choisissez votre relation et votre poste à cette période. Vous pouvez aussi ajouter un message personnel.
Une bonne recommandation va au-delà des compliments généraux. L’auteur peut, par exemple, expliquer quel problème existait, quel était votre rôle, comment vous avez travaillé et quel résultat la collaboration a produit.
Qui peut écrire une recommandation ?
Un contact de premier degré peut vous recommander. Choisissez de préférence quelqu’un qui a réellement vu votre travail. Cela peut être, par exemple, un supérieur hiérarchique, un collègue, un client, un partenaire de collaboration ou un étudiant.
Le poste de l’auteur ne rend pas automatiquement le texte plus précieux. Le contenu concret est plus important qu’un titre impressionnant. Une recommandation claire d’un collègue direct peut en dire plus qu’un avis général venant d’une personne occupant un poste élevé.
Où apparaît une recommandation ?
Après réception, vous recevez un message de LinkedIn. Vous pouvez accepter la recommandation, l’ignorer ou demander une révision. Ce n’est qu’après votre acceptation que le texte apparaît dans la section Recommendations de votre profil.
Les recommandations reçues sont visibles pour les contacts connectés au premier, deuxième et troisième degré qui sont connectés. Sur votre profil public, LinkedIn peut afficher le nombre de recommandateurs et jusqu’à deux recommandations reçues.
Vérifiez donc toujours si le texte est correct avant de l’accepter. Faites particulièrement attention à votre intitulé de poste, à la période de collaboration, au nom de l’entreprise, aux détails du projet et aux résultats mentionnés.
Quelle est la plus grande limite ?
Une bonne recommandation prend du temps. L’auteur doit rédiger un vrai texte et vous devez le relire. De plus, les recommandations apparaissent dans l’ordre chronologique et, selon LinkedIn, elles ne peuvent actuellement pas être réorganisées manuellement.
Par ailleurs, toutes les recommandations ne sont pas automatiquement convaincantes. Un texte qui se limite à des mots comme professionnel, fiable et agréable dit peu de choses sans exemple concret.
Les différences les plus importantes
| Objectif | Approbation | Recommandation | Meilleur choix |
|---|---|---|---|
| Confirmer rapidement une compétence | Un clic sur une compétence | Trop long pour cet objectif | Approbation |
| Expliquer une collaboration | Presque pas de contexte | Texte personnel rédigé | Recommandation |
| Collecter rapidement plusieurs signaux | Relativement rapide | Demande plus de temps par personne | Approbation |
| Décrire un résultat de manière crédible | Pas adapté aux détails | De la place pour la situation et le résultat | Recommandation |
| Gérer la visibilité | À gérer par validation | Accepter, masquer ou demander une révision | Les deux |
| Coût | Fonction LinkedIn gratuite | Fonction LinkedIn gratuite | Égalité |
| Simplicité d’utilisation | Très simple | Plus d’étapes et d’écriture | Approbation |
| Profondeur | Faible | Élevée | Recommandation |
Objectif
Une approbation concerne une seule compétence. Une recommandation porte sur votre travail dans son ensemble ou sur une collaboration précise. Commencez donc toujours par la preuve que vous voulez ajouter à votre profil.
Voulez-vous montrer que plusieurs personnes reconnaissent votre maîtrise de l’analyse de données ? Les approbations conviennent bien. Voulez-vous expliquer comment votre analyse a aidé une organisation à prendre de meilleures décisions ? Une recommandation est alors plus adaptée.
Confidentialité et contrôle
Vous pouvez gérer vos compétences et vos approbations. Pour une recommandation reçue, vous décidez si vous l’acceptez, demandez une modification ou l’ignorez. Une recommandation acceptée peut ensuite être masquée.
Portée
Les deux éléments figurent sur votre profil et sont donc surtout vus par les visiteurs du profil. Une recommandation acceptée peut aussi être partagée comme mise à jour avec votre réseau. Ne vous y fiez pas entièrement. La valeur durable se trouve surtout sur le profil lui-même.
Coût
LinkedIn ne facture pas de prix séparé pour une approbation ou une recommandation standard. Vous avez surtout besoin de temps et d’une vraie relation professionnelle.
Si vous souhaitez développer de manière ciblée le nombre de recommandations sur votre profil, vous pouvez aussi acheter des recommandations LinkedIn. Veillez toujours à ce que le contenu reste pertinent pour votre profil et corresponde aux compétences et à l’expérience que vous montrez.
Rapidité
Une approbation peut être donnée en quelques secondes. Une recommandation demande un texte, une réception, une vérification et une acceptation. En contrepartie, le texte rédigé peut donner beaucoup plus de poids.
Quand choisir de préférence les approbations ?
Choisissez les approbations lorsque vous voulez montrer rapidement quelles compétences sont au centre. Elles fonctionnent bien pour des compétences concrètes comme la gestion de projet, l’analyse de données, la vente ou l’utilisation d’un logiciel connu.
Les approbations conviennent surtout dans les situations suivantes :
- vous venez de nettoyer votre liste de compétences ;
- vous voulez soutenir les trois à dix compétences les plus importantes ;
- des collègues connaissent votre travail, mais n’ont pas beaucoup de temps ;
- votre profil donne déjà assez d’explications dans la section Expérience ;
- vous souhaitez faire un premier pas simple.
Ne demandez pas une approbation pour chaque compétence en même temps. Choisissez une ou deux compétences que l’autre personne peut réellement évaluer. Un ancien collègue d’une équipe commerciale peut mieux confirmer vos compétences en vente qu’une compétence technique qu’il n’a jamais vue.
Vérifiez aussi si l’ordre de vos compétences correspond à votre objectif actuel. Placez clairement les compétences les plus importantes et les plus récentes sur votre profil. Les anciennes compétences qui n’ont plus de lien avec votre travail peuvent détourner l’attention.
Pour un guide complet, lisez ce que sont les mentions LinkedIn et comment les obtenir.
Quand choisir de préférence les recommandations ?
Choisissez les recommandations lorsque le contexte est important. Un texte écrit peut raconter quel problème vous aviez au départ, comment vous avez collaboré et ce que votre contribution a apporté.
Les recommandations sont particulièrement utiles lorsque :
- vous postulez à un nouveau poste ;
- vous travaillez de manière indépendante et avez besoin de la confiance des clients ;
- vous avez terminé une mission importante ou un changement majeur ;
- un supérieur peut décrire votre évolution ;
- vous changez de secteur et souhaitez expliquer des compétences transférables ;
- votre intitulé de poste ne montre pas assez clairement ce que vous faisiez.
Demandez une recommandation peu après la fin d’une collaboration ou d’une mission réussie. Les détails sont alors encore frais. Envoyez une demande personnelle et précisez éventuellement quel projet, quelle compétence ou quel résultat est pertinent.
Ne demandez pas seulement à des personnes occupant un poste élevé. Une recommandation est surtout forte lorsque l’auteur était proche du travail et peut donner un exemple clair.
Comment demander une recommandation ?
Sur ordinateur, vous pouvez demander une recommandation depuis le profil de votre contact :
- Ouvrez Mon réseau.
- Allez dans Connexions.
- Trouvez la bonne personne.
- Ouvrez le profil de cette personne.
- Cliquez sur Plus.
- Choisissez Demander une recommandation.
- Sélectionnez votre relation.
- Sélectionnez votre fonction à cette période.
- Rédigez un message personnel.
- Envoyez la demande.
Vous pouvez aussi aller sur votre propre profil, dans Recommendations, puis demander une recommandation via le signe plus.
Dans l’application mobile, allez via Mon réseau, Gérer mon réseau et Connexions jusqu’à la bonne personne. Ouvrez le menu Plus sur le profil et choisissez l’option pour demander une recommendation.
LinkedIn n’autorise qu’une seule demande ouverte par contact à la fois. Selon LinkedIn, il n’existe pas de limite générale au nombre total de recommandations que vous pouvez demander ou recevoir.
Laissez à l’autre personne suffisamment de temps pour répondre. N’envoyez pas plusieurs rappels immédiatement. Un rappel amical après quelques jours ou une semaine est généralement plus poli qu’une relance répétée.
Comment donner une bonne recommandation ?
Une bonne recommandation est assez courte pour être facile à lire, et assez concrète pour rester crédible. Utilisez par exemple cette structure :
- Expliquez comment vous connaissez la personne.
- Indiquez le poste ou la collaboration.
- Décrivez une qualité ou compétence forte.
- Donnez un exemple concret.
- Mentionnez le résultat ou l’effet.
- Terminez en précisant pour quel type de travail vous recommandez la personne.
N’écrivez pas seulement qu’une personne est formidable, fiable et professionnelle. Ces mots sont sympathiques, mais sans exemple ils disent peu.
Un texte plus concret pourrait par exemple ressembler à ceci : « Pendant la refonte de notre site, Nora a coordonné le planning de trois équipes. Elle a clarifié les risques chaque semaine et nous a aidés à mettre le projet en ligne deux semaines plus tôt. »
Ce texte fonctionne mieux parce que la collaboration, la compétence et le résultat sont clairement mentionnés. Le lecteur comprend ce que Nora a réellement fait.
Comment demander un avis de manière polie ?
Rendez votre demande personnelle. Rappelez à l’autre personne votre collaboration. Ne demandez pas un texte positif prédéfini. Donnez plutôt un contexte qui facilite l’écriture.
Une demande simple peut être :
« Bonjour Sam, merci pour notre collaboration sur le portail client. Serais-tu d’accord pour rédiger une courte recommandation LinkedIn sur mon rôle dans la planification et la livraison ? Seulement si tu l’estimes juste au vu de notre collaboration. Je serai aussi ravi d’écrire un retour honnête sur ta contribution. »
N’envoyez pas un message de masse. Une recommandation fonctionne justement parce qu’elle est personnelle. Évitez aussi de dicter exactement ce que l’autre doit écrire. Cela peut sembler artificiel et rendre le texte moins crédible.
Pouvez-vous vérifier une recommandation avant qu’elle n’apparaisse ?
Oui. Quand quelqu’un rédige une recommandation, vous recevez un message LinkedIn. Vous pouvez ensuite :
- ajouter la recommandation à votre profil ;
- demander une révision ;
- ignorer la recommandation.
Demandez une modification s’il y a une erreur factuelle dans le texte, si un nom de projet ne doit pas être mentionné ou si le texte manque de clarté. Expliquez poliment et précisément ce qu’il faut corriger.
Si vous ignorez définitivement une recommandation, vous ne pouvez pas la récupérer vous-même. L’auteur doit supprimer l’ancienne recommandation avant que vous puissiez en demander une nouvelle.
Pouvez-vous masquer les approbations et les recommandations ?
Vous pouvez gérer la visibilité des deux éléments. Une recommandation reçue peut être masquée après acceptation puis rendue à nouveau visible. Une recommandation que vous avez donnée peut être rendue visible sur votre propre profil pour tous les membres LinkedIn, uniquement pour les contacts de premier degré ou seulement pour vous.
Attention : masquer une recommandation que vous avez écrite sur votre propre profil ne change pas automatiquement la façon dont ce texte apparaît chez le destinataire.
Pour les approbations, vous pouvez masquer certaines validations ou désactiver la fonction. Ne supprimez pas une compétence inutilement. Les validations associées pourraient alors disparaître définitivement.
Que se passe-t-il lorsque vous supprimez un contact ?
LinkedIn indique que les recommandations entre vous et cette personne sont retirées lorsque vous supprimez la connexion. Si vous rétablissez plus tard la connexion, ces anciennes recommandations ne reviennent pas automatiquement.
Il s’agit d’une différence importante par rapport à un simple changement de visibilité. Ne supprimez donc pas un contact uniquement pour masquer temporairement une recommandation. Utilisez plutôt les paramètres propres à cette recommandation.
Vous souhaitez mieux comprendre la différence entre les relations de réseau ? Lisez alors Rendre votre profil LinkedIn public ou privé.
Quelle option aide le plus lors d’une candidature ?
Une recommandation concrète d’un supérieur, client ou collègue pertinent apporte généralement plus de contexte qu’une simple approbation isolée. Le lecteur voit en effet qui écrit, sur quelle collaboration cela repose et quel résultat vous avez obtenu.
Les approbations restent utiles pour rendre visibles rapidement vos compétences principales. Combinez donc les deux de cette manière :
- Ajoutez des compétences pertinentes à votre profil.
- Reliez ces compétences à une vraie expérience professionnelle.
- Demandez à des collègues concernés des approbations honnêtes.
- Demandez à quelques personnes une recommandation concrète.
- Faites en sorte que les exemples et résultats dans la section Expérience soutiennent le même message.
Aucune de ces deux fonctions ne remplace un profil complet, un CV, un portfolio ou un entretien. Voyez les approbations et les recommandations comme une preuve complémentaire.
Quelle option aide le plus à trouver des clients ?
Pour un indépendant, une recommandation est souvent plus puissante. Un client peut décrire le problème que vous avez résolu et la manière dont la collaboration s’est déroulée. Cela aide un nouveau client potentiel à mieux évaluer votre méthode de travail et le risque d’une collaboration.
Les approbations offrent entre-temps une liste rapide de votre expertise. Veillez à ce que cette liste ne soit pas remplie de compétences anciennes ou peu importantes.
Privilégiez la qualité à la quantité. Une recommandation précise sur un projet similaire peut être plus utile que des dizaines de validations générales.
Vous travaillez aussi, en plus de votre profil personnel, à la visibilité d’une entreprise ? Dans ce cas, acheter des abonnés pour une page entreprise LinkedIn peut aider à soutenir la visibilité de la page. Les abonnés ne remplacent pas les approbations, les recommandations ni de vrais résultats clients. Ils ont un autre objectif.
Quelles erreurs faut-il éviter ?
Demander des approbations à des personnes au hasard
Demandez seulement à des contacts qui connaissent votre compétence. Sinon, le signal devient moins crédible. La personne devrait idéalement avoir vu votre savoir-faire ou votre travail dans une vraie situation professionnelle.
Faire copier une recommandation standard
Un texte personnel fonctionne mieux qu’un exemple générique que tout le monde peut utiliser. Donnez éventuellement des sujets, mais laissez l’auteur décider de ce qu’il veut vraiment dire.
Ne collecter que des chiffres
Plus n’est pas toujours mieux. La pertinence, l’actualité et le lien avec votre travail comptent davantage. Des dizaines d’approbations pour des compétences dépassées peuvent même rendre votre profil moins clair.
Ne pas envoyer de message personnel
Expliquez pourquoi vous demandez à cette personne en particulier et sur quelle collaboration repose la demande. Un message personnel augmente aussi les chances que l’autre dispose de suffisamment d’informations pour écrire quelque chose de concret.
Accepter des erreurs factuelles
Vérifiez l’intitulé du poste, la période, le nom de l’entreprise et les détails du projet. Demandez une révision avant d’ajouter la recommandation à votre profil.
Oublier ce qui est visible publiquement
Contrôlez votre profil comme un visiteur le voit. Vous voulez savoir ce que signifie l’information de visite ? Lisez alors si vous pouvez voir qui consulte votre profil LinkedIn.
Questions fréquentes sur les approbations et les recommandations
Les approbations et les recommandations LinkedIn sont-elles gratuites ?
Oui. Ce sont des fonctions standard du profil LinkedIn. Vous ne payez pas de prix LinkedIn séparé pour valider une compétence ou rédiger une recommandation.
Les deux fonctions marchent-elles sur iPhone et Android ?
Oui. Vous pouvez donner des approbations et gérer des recommandations via l’application mobile. Le chemin exact et le nom d’un bouton peuvent varier légèrement selon la version de l’application.
Tout utilisateur LinkedIn peut-il m’approuver ou me recommander ?
Non. Les deux fonctions sont liées aux contacts de premier degré. Un follower inconnu ne peut pas le faire de la même manière.
Pouvez-vous changer l’ordre des recommandations ?
Non. Selon les explications officielles actuelles de LinkedIn, les recommandations sont affichées dans l’ordre chronologique. Vous ne pouvez pas les déplacer manuellement ni les réorganiser.
Pouvez-vous demander une modification d’une recommandation ?
Oui. Avant acceptation, vous pouvez demander une révision. Expliquez clairement et poliment quelle correction factuelle ou textuelle est nécessaire.
Qu’est-ce qui est mieux : dix approbations ou une recommandation ?
Cela dépend de votre objectif. Dix approbations pertinentes soutiennent des compétences précises. Une recommandation concrète peut apporter plus de contexte et de confiance. Utilisez les deux lorsqu’elles sont réelles et pertinentes.
Faut-il toujours rédiger une recommandation en retour ?
Non. Vous n’êtes pas obligé de rendre une recommandation. Faites-le uniquement si vous connaissez suffisamment bien le travail de l’autre personne pour écrire un texte honnête et concret.
Quelle option correspond le mieux à votre objectif ?
Vous voulez faire confirmer rapidement une seule compétence ? Choisissez les approbations. Vous voulez expliquer une collaboration, une méthode et un résultat ? Choisissez les recommandations.
Commencez petit. Sélectionnez trois compétences importantes et demandez à des personnes qui connaissent votre travail de vous approuver honnêtement. Demandez ensuite à un collègue, client ou supérieur récent de rédiger une recommandation personnelle avec un exemple concret.
Veillez à ce que vos compétences, votre expérience professionnelle, vos projets et vos recommandations racontent la même histoire professionnelle. Vous construisez ainsi un profil qui ne se contente pas d’affirmer, mais donne aussi un contexte clair et compréhensible.
